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Por Christian Asinelli
América Latina y el Caribe cuenta con una población rural de más de 123 millones de personas, de las cuales solo el 53 por ciento tiene acceso a agua, 45,7 por ciento se encuentra en situación de pobreza y 21 por ciento está en la extrema pobreza. Este fenómeno se retroalimenta además con los bajos niveles de desarrollo productivo y tecnológico que presentan las zonas rurales, la falta de generación de empleo formal y estable, y la casi inexistente política de seguridad social para los trabajadores y sus familias.
En ese contexto, cadenas de valor como la del café tienen una gran trascendencia social y económica para el sector rural en tanto sus diferentes instancias de elaboración integran directamente a más de 2,6 millones de familias e indirectamente a cerca de 1 millón de pequeños productores en situación de vulnerabilidad socioeconómica. Además, la región encabeza más del 60 por ciento de la producción global de café, lo que la posiciona como un actor fundamental dentro de esa industria. Honduras, en particular, es el quinto país productor de café del mundo, y el estímulo de ese sector tiene la capacidad de vitalizar su economía nacional, generar nuevos puestos de trabajo, aumentar los ingresos de exportación y promover mejores condiciones para quienes se emplean allí.
Para ello, resulta prioritario promover mayores balances en los procesos de producción de modo que sus recursos derivados beneficien de forma más equitativa a los diferentes eslabones de la cadena, y a la vez garanticen una mejor calidad de vida para las familias productoras. Ese fue el objetivo principal de la I Cumbre Internacional del Café de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), que se celebró en septiembre de 2024 en Tegucigalpa, Honduras. Durante el encuentro, representantes de los 33 países que forman parte de ese mecanismo intergubernamental definieron las principales líneas de acción a futuro para posicionar a la región como un actor global clave del sector cafetero. Entre otras medidas, crearon el Foro Permanente del Café (FOPECAFE) que nucleará el trabajo de los sectores público y privado, las asociaciones de productores y el ámbito civil para alinear el bienestar de las comunidades rurales productora y la sostenibilidad de la producción cafetera con el estímulo del comercio internacional y regional de ese producto. Esto implicará la generación de políticas públicas que proporcionen incentivos económicos y subsidios para la adopción de prácticas regenerativas, la gestión de la información, y la regulación de las cadenas productivas existentes. A su vez, promoverá el establecimiento de acuerdos comerciales y la reducción de barreras arancelarias, además del reconocimiento de certificaciones y sellos de calidad y la transparencia en las cadenas de suministro.
CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe participó del evento, donde postuló su apoyo y compromiso con las estrategias regionales y nacionales para el fortalecimiento de la cadena de valor del café, y posicionó una serie de temas fundamentales para su correcta consecución. En primer lugar, acentuó la importancia de que la caficultura sea sostenible y contribuya a la acción climática en toda la región. En segundo lugar, destacó la necesidad de integrar perspectivas de género en los diferentes eslabones de producción. Y, por último, promovió un espacio de trabajo para crear estrategias de comercialización justas y equitativas para los pequeños productores.
El auge de la industria del café en todo el mundo ofrece grandes oportunidades y beneficios para la transformación del sector agropecuario, el avance en materia de innovación tecnológica y el comercio latinoamericano y caribeño. Pero estas mejoras no significan nada si no ponen en el centro de su acción a las personas y al cuidado del medio ambiente. Una caficultura justa, resiliente y sostenible que cuide a los productores, mejore sus condiciones de vida y no postergue el combate al cambio climático es posible y urgente. Y depende de nosotros.
*El autor es vicepresidente corporativo de Programación Estratégica de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe.
El impacto de las altas temperaturas es una realidad cada vez más recurrente. Detrás de estos picos térmicos está el fenómeno climático de El Niño, un evento de variabilidad climática caracterizado por el calentamiento anómalo de las aguas superficiales del océano Pacífico ecuatorial, lo que altera los patrones atmosféricos globales e intensifica las sequías y olas de calor en nuestra región. Para las personas, el calor extremo no solo implica incomodidad: genera fatiga, riesgo de deshidratación, estrés térmico y altera significativamente la rutina diaria en los hogares.
Ante este panorama, mantener el confort y garantizar el buen funcionamiento de la tecnología que nos acompaña requiere acciones inteligentes. A través de tácticas sencillas y cotidianas, es posible maximizar la eficiencia energética, prolongar la vida útil de nuestros electrodomésticos y dispositivos móviles, y reducir el impacto económico en la factura eléctrica.

Cuidar nuestros electrodomésticos y dispositivos móviles durante una ola de calor no requiere grandes esfuerzos: pequeños hábitos, como protegerlos del sol y desconectarlos cuando no se usan, ayudan a evitar daños, ahorrar energía y prolongar su vida útil.
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Desde que inició la pandemia son muchos los hondureños que se han reinventado, con el objetivo de seguir adelante a pesar del confinamiento que se dio en ese momento y ahora son muchos los microempresarios que nos ofrecen verdaderas obras de arte con diferentes piezas artesanales.
FUNDAHRSE (Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial) reconoce a BAC Honduras, por sus 19 años consecutivos como Empresa Socialmente Responsable, con el sello ESR.
La revista estadounidense The Daily Beast, destacó a Honduras entre los mejores destinos para este 2023 con la frase “Lo siento Costa Rica, pero Honduras es el próximo destino centroamericano para los viajeros aventureros que quieren evitar las multitudes y ahorrar dinero” en una de sus más recientes publicaciones.
A lo largo del artículo elaborado por la periodista Cassandra Brooklyn, esta narra su experiencia de seis días viajando por los destinos más reconocidos del país cinco estrellas.
El primer destino que se menciona es la isla de Roatán en el departamento de Islas de la Bahía, siendo calificada como “la combinación perfecta de hermosas playas y excelente esnórquel/buceo, junto con muchos bares y opciones de vida nocturna”.

Para llegar a este paradisíaco destino los turistas pueden tomar un bote desde las cercanías de Cayos Cochinos, o subirse a uno de los múltiples vuelos diarios desde Houston, Miami y Tegucigalpa.
De igual manera pueden tomar un ferry de una hora desde La Ceiba (en tierra firme) hasta Cayos Cochinos, una opción más pequeña, menos concurrida, e igual de encantadora.
Cayos Cochinos es visitada por dos razones principales, sus maravillosas playas y, sobre todo, por su cultura garífuna. En 2001, la UNESCO declaró a la cultura garífuna “Obra Maestra del Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad”, sumergirse en esta cultura es una de las diferentes experiencias que los turistas pueden disfrutar a lo largo de la costa norte del país.
Otra oportunidad que los turistas no pueden dejar de pasar es la visita al sitio arqueológico de Copán Ruinas, importante vestigio de la civilización maya declarado patrimonio mundial por la UNESCO, famoso por sus numerosas esculturas y estructuras, y en especial por la calidad de conservación de las mismas.

Por supuesto que no podía faltar Pulhapanzak, a tan solo dos horas en carro desde el aeropuerto de Comayagua, esta cascada de 43 metros de altura es ideal para aquellos que aman la aventura, acá los turistas pueden experimentar deslizarse en tirolina a través de las cataratas, navegar en kayak por sus aguas, conectar con la naturaleza y claro, tomarse fotos espectaculares que hagan que esta visita perdure en sus recuerdos.
En la publicación, Brooklyn menciona que, si tuviese que elegir un lugar favorito dentro de Honduras, este sería La Ceiba; la periodista inició su recorrido por la novia de Honduras en Pico Bonito, donde realizó un recorrido que le permitió ver loros corona blanca, águilas halcón negras, tucanes, ranas arborícolas, monos, mariposas e innumerables plantas y hongos tropicales.
Para terminar con los destinos, buscando algo novedoso y cerca de la capital, se hace mención del laberinto de cipreses en Villa de San Antonio, Comayagua; que comenzó a plantar sus 2,886 cipreses en 2018, para diciembre del 2022 estos finalmente alcanzaron la altura necesaria para abrir la atracción, donde los turistas invierten entre 30 minutos a 3 horas para atravesar el laberinto.

La periodista se despide invitando a visitar Honduras, “es bastante fácil, al igual que moverse por el país, comunicarse, intercambiar dinero y encontrar aventuras seguras y maravillosas. Si bien espero egoístamente que el país no se vea completamente invadido por turistas en un futuro cercano, es absolutamente una posibilidad. Hasta entonces, ahora es el momento de disfrutar de un pequeño paraíso centroamericano subestimado que está feliz de tenerte y te garantiza un gran momento”.
Duly Romero nació en la pequeña aldea de Bacadillas; Catacamas, Olancho. Desde pequeña, en casa siempre estuvo rodeada de telas, agujas, alfileres y todo lo relacionado con la costura, ya que su madre le gustaba mucho coser.
El superestrella global ganador del premio GRAMMY®, Justin Bieber, regresa con su séptimo álbum de estudio titulado SWAG, ya disponible a través de Def Jam Recordings. Escúchalo AQUÍ.
Este proyecto incluye 21 canciones producidas por Justin Bieber en colaboración con Carter Lang, Dylan Wiggins, Daniel Caesar, Dijon, mk.gee, Daniel Chetrit, Eddie Benjamin, Knox Fortune y más. Inspirado por su dedicación como esposo y padre, esta nueva etapa musical refleja una perspectiva más profunda y un sonido más reflexivo, dando como resultado algunas de sus canciones más personales hasta la fecha.
Bieber también lanzó recientemente su marca de ropa y estilo de vida SKYLRK, puedes verla AQUÍ.
HERE.

TRACKLIST:
1. ALL I CAN TAKE
El trabajo conjunto entre la Iglesia y la actividad privada permiten aunar esfuerzos para atender las necesidades de los hondureños. Es así que AHIBA donó los materiales para la construcción de la casa, que se construyó en un terreno que poseía la familia en Lepaterique, en el marco de su Proyecto Amigos del Migrante. También el COHEP, la Dimensión Samaritana, los vecinos de Lepaterique y donadores independientes contribuyeron de manera relevante en la construcción de esta vivienda.
Johel Batista, de 26 años, nunca pensó que pasaría más de 10 años haciendo crecer la Fundación Ayudinga para producir un impacto en más de 16 millones de estudiantes en toda América Latina y el Caribe cuando comenzó a producir cursos en
un cuarto de su casa y los puso en línea para ayudar a otros a la edad de 14.
Batista en 2011
“No me sentía cómodo en la escuela”, recuerda Batista. “Sentía que lo que
estábamos aprendiendo en ese momento no me iba a ser útil en la vida. Cambiar el
modelo educativo, ese era mi sueño”.
16:52
Hoy en día, la causa que comenzó en 2011 se ha convertido en una organización sin
fines de lucro que tiene un impacto significativo en los países de habla hispana al
producir cursos en línea gratuitos para estudiantes, en parte con la ayuda de la
solución de nube de Huawei, proveedor digital global líder en infraestructura.
Johel dijo que su fundación y Huawei se unieron porque, en gran parte, comparten la
idea de transformar el mundo con la educación potenciada por las tecnologías
digitales. Huawei ha proporcionado sus servicios en la nube de forma gratuita
durante tres años a la fundación Ayudinga.
Aprendiendo matemáticas en un smartphone
“Han demostrado (Huawei) que tuvieron un apoyo incondicional desde el día cero
cuando se enteraron del impacto masivo que tiene la Fundación Ayudinga en
América Latina”, dijo Johel. “Compartimos ideales. Nos sentimos cómodos con los
procesos de innovación, transformación y el enfoque humano que se debe tener al
utilizar la tecnología, ya que se han convertido en los pilares que reforzarán el
desarrollo de los países”.
16:52
La causa ha atraído a más y más simpatizantes y partes interesadas, incluidos los
voluntarios, maestros, estudiantes, padres e incluso a la Ministra de Educación de
Panamá, Maruja Gorday de Villalobos.
“Resultamos ser todos ciudadanos de una nación”, dijo Johel.
La idea de crear una plataforma para ofrecer cursos en línea comenzó en 2011
cuando Johel aún era estudiante. Dijo que había experimentado desafíos en el
aprendizaje educativo en ese momento.
Batista enseñando en el año 2022
“La primera dificultad que detecté fue que mis compañeros tenían un sesgo cognitivo
negativo hacia el área STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas),
principalmente matemáticas, que es la base fundamental ya que el enfoque que dan
los docentes bajo el sistema educativo tradicional es memorizar contenidos y
fórmulas y resolver problemas de un libro mecánicamente”, dijo.
16:52
“Aún falta llegar a una aproximación certera donde se pueda poner en contexto o
contextualizar los aprendizajes adquiridos en el aula, siempre bajo la pregunta ¿por
qué y cómo puedo aplicar lo que estoy aprendiendo en mi vida diaria?” dijo Johel.
Johel también optó por desarrollar el contenido en formato de video y tratar de
obtener economías de escala mediante el uso de tecnologías digitales que permiten
que el material educativo llegue a millones de personas.
La fundación comenzó a reunir a más personas interesadas en ser voluntarias y
dedicarse a la causa de desarrollar un sistema educativo de calidad, gratuito e
inclusivo.
Ayudinga también cuenta con clases presenciales. Aquí vemos a un voluntario en un
salón de clases en Panamá.
“Todos hemos pasado por las mismas o similares situaciones con las que no nos
sentimos identificados con la realidad educativa que estamos viviendo. Es por eso
que, colaborar con la Fundación Ayudinga, teniendo unos valores claros desde sus
inicios, se convierte en un mecanismo de transformación”, añade.
16:52
La plataforma en la nube que ofrece Huawei de forma gratuita, ha marcado una
diferencia no solo en la expansión de la fundación Ayudinga, sino que también la ha
empoderado con herramientas adicionales que permitieron que la fundación
almacenara una gran cantidad de datos y los usara para hacer los cursos más
atractivos.
“Lo primero que hacemos a la hora de diseñar nuestro contenido educativo es
analizar el mercado objetivo al que va dirigido para que se adapte a las necesidades
que se han ido demostrando y viendo a lo largo de las macrotendencias de consumo
de contenidos digitales que los estudiantes utilizan a diario”, Johel explicó.
“Nuestro mayor reto a la hora de crear contenidos educativos gratuitos es conectar
con el alumno y hacerlo conectar con la información que buscamos transmitir,
especialmente en un mundo tan cambiante en el que la era de la hiperinformación es
una realidad”, dijo.
“El uso de la tecnología para resolver el problema educativo en América Latina se
convierte en un elemento fundamental en el proceso de transformación que estamos
viviendo, ya que nos permite interconectarnos y compartir conocimientos entre
múltiples estudiantes a nivel mundial, generando oportunidades de aprendizaje que
antes no eran posibles”, agregó Johel.
Johel dijo que ve la Inteligencia Artificial (IA) es un paso hacia la dirección positiva
porque ayuda a comprender las causas fundamentales de los problemas educativos
al permitir un análisis más profundo.
La Fundación Ayudinga ha tenido un fuerte apoyo del sector educativo del Gobierno
de Panamá, encabezado por su Ministra de Educación Maruja Gorday de Villalobos,
quien mencionó que el cambio que tanto le hace falta a la educación tradicional es
estar más conectado con las nuevas generaciones.
16:52
Ministra de Educación de Panamá Maruja Gorday (izquierda) y Batista
“Estoy segura de que el cambio está en la perspectiva que tenemos de las nuevas
realidades de este siglo y podemos hablar de inteligencia artificial, tecnología,
comunicaciones. Todo eso es importante. Sin embargo, llevar a cada alumno a esa
capacidad crítica y analítica de entender su contexto, para poder aportar.
Obviamente, tener la tecnología a la mano y el desarrollo de todo lo que tiene que
ver con las nuevas áreas de la comunicación, de la robótica”, dijo la ministra, quien
había sido docente con una trayectoria de más de 30 años.
“Al final, la educación se trata de prepararse para la vida”, agregó la ministra.
La ministra también dijo que la pandemia ha marcado una diferencia en la forma en
que las personas ven los datos.
“Cuando publicas datos, tienes efectos mediáticos, efectos políticos, efectos
comunitarios educativos. La gente se siente vulnerable, pero esta experiencia
llamada COVID, llamada dos años de pandemia, nos ayudó a no tener miedo de
trabajar con datos, de poder publicar información estadística”, dijo.
16:52
“Conocemos quienes son los estudiantes que se están retirando de la escuela. Y eso
nos ayudó a establecer un sistema de alerta con una red de retención y reinserción
proporcionada por el Consejo Permanente Multisectorial PM Y creo que es
importante resaltar el apoyo de ese consejo, prácticamente una figura muy
innovadora para la región, donde nos acompañan esa concreción y ese logro de
políticas públicas ya identificadas”.
“Creo que es importante… no tener miedo al análisis de datos”, dijo.
FIN
Para ver la historia completa en video, haga clic aquí:
https://www-file.huawei.com/-/media/corp2020/media-
center/video2/panama%20online%20course%20pc.mp4
El Instituto de Economía de Mastercard (MEI) publicó su informe anual Economic Outlook 2025, destacando las principales tendencias y desafíos que se espera que configuren la economía global en el próximo año. Para América Latina y el Caribe, MEI proyecta una modesta expansión económica, impulsada por recalibraciones monetarias y fiscales, aunque con variaciones significativas entre países.
Starbucks Honduras, operado por su socio comercial licenciatario Premium Restaurants of America (PRA), anunció hoy la apertura de su primera cafetería en Tegucigalpa, llevando la Experiencia Starbucks a la capital de Honduras y a uno de los centros económicos y comerciales más importantes del mercado.
Ubicada en Colonia Lomas del Guijarro, Tegucigalpa, el nuevo Tercer Espacio representa dos hitos importantes: la apertura de la cafetería Starbucks número 1,900 en Latinoamérica y el Caribe, y la número 100 operada por Premium Restaurants of America, compañía que gestiona las operaciones en Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras.
“La apertura de nuestra primera cafetería en Tegucigalpa representa un hito importante para Starbucks en la región de Latinoamérica y el Caribe, ya que celebramos la apertura de nuestro Tercer Espacio número 1,900 en la región”, señaló Ricardo Arias-Nath, vicepresidente sénior y presidente de Starbucks América Latina y el Caribe. “Como capital del mercado y un centro económico clave, Tegucigalpa representa una gran oportunidad para profundizar nuestra conexión con los consumidores en Honduras. Esta apertura es especialmente significativa porque el lugar mantiene una combinación importante en temas de café de origen y crecimiento del mercado minorista. Junto con Premium Restaurants of America, nos enorgullece invertir en el futuro de la ciudad y, al mismo tiempo, crear nuevas oportunidades de conexión, comunidad y experiencias excepcionales en torno al café”.
La apertura en Tegucigalpa marca la sexta cafetería de Starbucks en Honduras y representa el siguiente capítulo en el crecimiento de la compañía en el mercado, tras su llegada a San Pedro Sula en diciembre de 2024. Con esta apertura, Starbucks creará 25 nuevos empleos en Tegucigalpa, llevando su número total de partners en Honduras a casi 125.
“Llegar a Tegucigalpa refleja nuestra confianza en el crecimiento de Honduras y nuestro compromiso de seguir invirtiendo en el mercado. Esta primera cafetería fue diseñada para ofrecer una experiencia cercana y conveniente, con servicio drive-thru y elementos inspirados en la cultura y la artesanía hondureña. Además, proyectamos abrir cuatro cafeterías adicionales en la capital para finales de 2027, ampliando las oportunidades para nuestros partners y creando nuevos espacios donde las personas puedan reunirse y conectar alrededor del café”, afirmó Sofía Flores, gerente de Starbucks para Centroamérica.

Diseño inspirado en la cultura local
La cafetería con servicio drive-thru presenta un diseño contemporáneo inspirado en la cultura y la artesanía hondureña. Su distintiva fachada combina concreto y celosías de ladrillo elaboradas artesanalmente, creando una expresión moderna y, al mismo tiempo, arraigada en la identidad local. La luz natural y los espacios abiertos contribuyen a crear un ambiente cálido y acogedor, diseñado para fomentar la conexión.
En el interior, los tonos de madera, las texturas tejidas y una iluminación tenue crean un espacio de encuentro confortable que refleja la calidez y hospitalidad de Honduras, mientras ofrece la Experiencia Starbucks que los consumidores conocen y aman. La sostenibilidad también está presente en todo el espacio, con instalaciones y equipos de plomería eficientes en el uso del agua, seleccionados para promover un uso más responsable de los recursos. La tienda también ofrece loza reutilizable para los clientes que consumen en el lugar y participa en el programa Grounds for Your Garden, mientras que sus partners han obtenido su certificación Greener Apron, reforzando así la adopción de prácticas sostenibles en las operaciones diarias.
Para la primera cafetería Starbucks en Tegucigalpa, la marca se enorgullece de colaborar nuevamente con la artista local Dalia Balmaceda, cuya obra también dio la bienvenida a los clientes en Starbucks El Pedregal, la primera en Honduras. Inspirada en lugares emblemáticos como el Cristo del Picacho, la Catedral de San Miguel Arcángel, el centro histórico de la ciudad y el paisaje que la rodea, la obra refleja el carácter único de la capital. Al incorporar elementos de la herencia cafetalera de Honduras, Balmaceda crea una narrativa visual significativa que celebra tanto a la ciudad como a la cultura del café que une a las personas.
Honduras: café de origen con impacto global
Como uno de los principales mercados productores de café de Latinoamérica y el Caribe, Honduras desempeña un papel importante en el recorrido del café de Starbucks.
La marca comenzó a abastecerse de café de Honduras a finales de la década de 1990 y continúa destacando la calidad y el trabajo artesanal detrás del café hondureño a través de variedades como Starbucks® Single-Origin Honduras Marcala y Starbucks® Honduras Honey-Processed Los Naranjos.
Más allá de estas ofertas de origen único y edición limitada, actualmente Starbucks también se abastece de café hondureño y lo utiliza como parte de algunas de sus mezclas de café más importantes, disponibles en diversos mercados alrededor del mundo.

Apoyo a las comunidades cafetaleras de Honduras
Como parte de su compromiso con el futuro del café arábica de alta calidad, Starbucks continúa invirtiendo en las comunidades cafetaleras de Honduras mediante iniciativas de apoyo a productores y desarrollo comunitario. A nivel global, Starbucks alcanzó un importante hito en sus esfuerzos por contribuir al futuro del café arábica de alta calidad, con la donación de 100 millones de cafetos de variedades seleccionadas por su desempeño ante condiciones climáticas adversas. Asimismo, la compañía se ha comprometido a donar 50 millones de cafetos adicionales a fincas ubicadas en orígenes estratégicos de café, incluido Honduras, mientras continúa apoyando a productores en distintas regiones cafetaleras.
A través de La Fundación Starbucks, diversas comunidades en el mercado han recibido apoyo mediante inversiones destinadas al acceso a agua limpia, el empoderamiento económico de las mujeres y la creación de oportunidades para los jóvenes. Estos esfuerzos incluyen alianzas con organizaciones como Water1st International, Planet Water Foundation, United Way Honduras, Aldeas SOS y Hanns R. Neumann Stiftung.
Para conmemorar esta apertura, y en reconocimiento a una organización sin fines de lucro nominada por los partners locales de Starbucks en Honduras, La Fundación Starbucks otorgó un Global Community Impact Grant a Aldeas Infantiles SOS Honduras. El donativo busca apoyar a más de 150 jóvenes en Tegucigalpa y San Pedro Sula para desarrollar habilidades que fortalezcan su empleabilidad, acceder a capacitación laboral y prepararse para oportunidades económicas de largo plazo durante el próximo año. Los partners de Starbucks también tendrán la oportunidad de participar como voluntarios en el proyecto de esta organización, apoyando simulaciones de entrevistas de trabajo, participando en paneles con empleadores y brindando orientación profesional y mentoría, con el objetivo de ofrecer retroalimentación práctica y acompañamiento a los jóvenes mientras se preparan para incorporarse al mercado laboral.
Horario de atención:
El presidente de la República, Nasry Asfura, destacó este jueves que Honduras tiene un enorme potencial para ampliar su conectividad aérea y atraer nuevas inversiones, durante su participación en “Honduras Conecta 2026”, encuentro que reunió a representantes de aerolíneas nacionales e internacionales y autoridades vinculadas al sector aeronáutico.
Durante su intervención, el mandatario afirmó que el Gobierno quiere convertirse en un aliado del sector privado y de las compañías aéreas para identificar soluciones y acelerar los proyectos que permitan mejorar la competitividad del país.
“Mírenme como un aliado. Yo sé que podemos mejorar mucho. Y lo vamos a hacer, lo vamos a hacer juntos”, destacó el titular del Ejecutivo.
Mayor conectividad
El mandatario señaló que la conectividad debe abordarse de manera integral, fortaleciendo no solamente los aeropuertos, sino también las carreteras y los puertos.
En ese sentido, sostuvo que una mejor infraestructura permitirá que las aerolíneas crezcan, generen negocios y ofrezcan mayores oportunidades a los usuarios. “Para que ustedes crezcan, para que ustedes hagan negocios, para que a ustedes les vaya bien, para que a Honduras le vaya bien”, manifestó.
Informó que el Gobierno trabaja en diferentes proyectos para modernizar los principales aeropuertos del país. Entre ellos mencionó mejoras en Palmerola y San Pedro Sula, así como el inicio de diseños para ampliar la pista del aeropuerto Juan Manuel Gálvez de Roatán en aproximadamente 450 metros.

También destacó las oportunidades que ofrece La Ceiba para convertirse en un centro logístico y de carga, además de atraer empresas dedicadas al mantenimiento, reparación y desmantelamiento de aeronaves.
Asimismo, proyectos para fortalecer los aeropuertos de Utila, Guanaja, Puerto Lempira y Río Amarillo, con el objetivo de mejorar la conexión entre las diferentes regiones del país y los aeropuertos internacionales.
El mandatario pidió a las aerolíneas presentar directamente los obstáculos que enfrentan para operar o ampliar sus servicios en Honduras y aseguró que las instituciones del Gobierno están disponibles para buscar soluciones.
“Vamos de frente contra los problemas que Honduras tiene”, afirmó.
Finalmente, Asfura llamó al sector público y privado a trabajar como un solo equipo para aprovechar las ventajas competitivas de Honduras y generar más turismo, comercio, inversión y empleo.
“Tenemos un gran potencial. Podemos cambiar la historia juntos y movernos mucho más rápido juntos”, apostilló Asfura.
Oficina de Prensa Casa Presidencial
La pandemia ha inspirado a muchos a generar ideas que se conviertan en proyectos innovadores para aportar al desarrollo del país, es por eso que, fiel a su compromiso de propiciar esos espacios para generar ideas vanguardistas y promover el emprendimiento a través de proyectos que produzcan beneficio particular y colectivo, el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC), realizó una serie de actividades en conjunto con las carreras de Administración de Empresas y Mercadotecnia, bajo la coordinación del CEI (Centro de Emprendimiento e Innovación) y su Comité de Emprendimiento.
Con el propósito de incrementar la llegada de visitantes guatemaltecos a Honduras, un grupo de empresarios del turismo en conjunto con el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), desarrollaron el evento “B2B, B2C MIX” en Paseo Cayalá, Guatemala.
En un avance significativo para la gestión sostenible de los recursos naturales, se celebró con éxito la Asamblea General de Elección del Consejo de la Microcuenca Santa Inés. Este proceso, desarrollado en el marco del Proyecto Yeguare, iniciativa conjunta entre la Universidad Zamorano y la Embajada de Francia en Honduras, marca un hito en la protección de ecosistemas y el fortalecimiento de la resiliencia climática en las comunidades rurales de la zona.
La constitución formal de este organismo, amparada en la Ley General de Aguas de Honduras, trasciende el acto administrativo para convertirse en una herramienta de empoderamiento civil. Al ratificarse como la instancia técnica y consultiva responsable de la gestión hídrica, el consejo asegura que las decisiones sobre el recurso vital emanen directamente de los actores locales, garantizando la transparencia y el cumplimiento de la normativa ambiental vigente.
El evento destacó por un sólido respaldo institucional, contando con la presencia de la Sra. Chloé Rabiet, jefa de Cooperación de la Embajada de Francia; el Ing. Jacob Espino, director general de Recursos Hídricos; la Sra. Idalia Fonseca, vicealcaldesa de San Antonio de Oriente; y el Ing. Rafael López, director del Instituto de Conservación Forestal (ICF), junto a representantes de las Fuerzas Armadas de Honduras. Esta convergencia de autoridades subraya la importancia estratégica que la microcuenca posee para el ordenamiento territorial del país.

Durante la sesión, el Ing. Josué León, Coordinador del Proyecto Yeguare, presentó una retrospectiva de la última década de gestión. Su informe destacó los logros técnicos alcanzados y los retos críticos que el Consejo deberá liderar, tales como la regulación de los puntos de extracción y la mitigación de presiones antrópicas sobre la cuenca. Tras la rendición de cuentas de la directiva saliente, se dio paso al núcleo democrático de la jornada: la votación de los delegados oficiales. En este espacio, los líderes de las organizaciones de base ejercieron su derecho al voto, reafirmando el control social sobre la administración de sus recursos naturales.
El acto culminó con la juramentación oficial de la nueva Junta Directiva, presidida por el Ing. Jacob Espino. Con este mandato legal, las nuevas autoridades comunitarias asumen el compromiso de ejecutar el Plan Operativo Anual y agilizar los procesos para la obtención de la personería jurídica. Esta renovación de liderazgos, además de asegurar la continuidad de los esfuerzos de conservación, fortalece la triada estratégica entre la academia, el gobierno central y las estructuras comunitarias, blindando el futuro hídrico de la región bajo un modelo de gestión participativa y científica.
West Blanco, compositor, talentoso artista urbano en ascenso, presenta su nuevo sencillo “Se Acabó la Suerte”, una poderosa cancion afrobeat con letras que exploran el desamor y la superación.
"Se Acabó la Suerte" es un tema pegajoso que combina ritmos urbanos, un afrobeat con letras auténticas y emotivas, mostrando la habilidad de West Blanco para crear música que conecta con la audiencia de manera profunda, la canción es un reflejo de la pasion y la energia que el artista pone en su música.
West Blanco marca un nuevo capitulo en su carrera y promete llevar su música a nuevos niveles, luego de su gran su éxito “Pensando en ti” junto a Juan Duque y Luister La Voz, que ya supera los 4.000.000 stream en Spotify.

Acerca de Universal Music Group
Universal Music Group (UMG) es la compañía de música líder en el mundo, con vastas operaciones en grabación, edición, comercialización, y contenido audiovisual en más de 60 países. Ofreciendo un amplio catálogo de grabaciones y canciones de todos los géneros musicales, UMG identifica y desarrolla artistas para producir y distribuir la música más aclamada y con mayor éxito comercial en el mundo. Comprometidos con el arte, innovación, y emprendimiento, UMG vela el desarrollo de servicios, plataformas y modelos de negocios para ampliar las oportunidades artísticas y comerciales para nuestros artistas y así crear experiencias nuevas para los seguidores de la música.
Universal Music Group es una compañía perteneciente a Vivendi. Para más información visite: www.universalmusic.com
Como resultado de la campaña “Un gran corazón se pesa en libras”, Cargill, mediante sus marcas líderes Pollo Norteño y Embutidos Delicia, entregó al Banco de Alimentos de Honduras un total de 4,300 libras de productos alimenticios.
Entradilla. Stefany Velásquez (32), acude a la solidaridad de los hondureños, “sentí que la espalda me tronó en tres ocasiones... estábamos moviendo una lavadora”, contó entre lagrimas la joven que urge de una operación extremadamente cara.
Tegucigalpa.- “Estábamos moviendo una lavadora, de repente sentí que la espalda me tronó en tres ocasiones, caí al suelo a no volverme a levantar... mis gritos se escucharon en toda la colonia, esperamos dos horas la ambulancia, ahí todavía sentía mis piernas”, relató Stefany Velásquez (32).
Acostada en una cama de la que no se ha podido levantar en 13 largos meses, Velásquez comenzó su desgarrador relato, “yo esperaba que solo me operaran y después irme a mi casa, pero el doctor me dijo que tenía los nervios aplastados con las vertebras, no podía creer lo que me estaba pasando”.
Madre de cuatro hijos, la joven mujer pierde la batalla con las lagrimas y su voz se quiebra sutilmente al recordar el fatídico día que sintió por última vez sus piernas, “cuando llegué al hospital tenía movimiento, me pasaron de una camilla a otra y otra vez me tronó horrible la espalda, otra fractura, se bloquearon los nervios”.
Incomoda por las llagas que se convierten en ulceras al permanecer en una sola posición Velásquez muestra su tierna sonrisa, pero las lagrimas vuelven aparecer entre sus mejillas pintadas con sus simpáticas pecas “me dijeron que a los tres días después de la operación iba sentir mis piernas”.
La operación pasó, la anestesia también, su primera reacción, tratar de mover sus piernas pero nada, “entré en depresión, ponía todo de mi parte, decía voy a mover un día, estuve un mes en el hospital tratando de mover un dedo, todos los días los doctores me preguntaban si había podido, pero nada”.
Los días transcurrieron y las malas noticias llegaron una tras otra, la fragilidad de su columna que partió en pedazos se debió a un cáncer en la medula osea que atacó sus huesos dejándolos porosos, “como una piedra poma, nunca antes tuve síntomas fuertes hasta ese día que me puse a mover la lavadora y me quebré”.
Encima de eso, en su accidente se le formó un coagulo, supuestamente al drenarlo, la movilidad en la parte inferior del cuerpo volvería, “pasaban todos los días y me decían, ya siente, ya siente y yo nada, ya lo habían drenado”.
Con los terribles diagnósticos la joven hondureña comenzó una batalla contra el cáncer, 24 sesiones de quimioterapia en nueve meses y una pequeña luz en la oscuridad “el cáncer no está avanzando”.
Aferrada a la esperanza, una operación de más de 300 mil lempiras la detiene de sentarse, aliviar el dolor profundo y descansar un poco las llagas en la espalda, “van a reemplazar seis vertebras con tornillos de platina”.
Los dolores que atraviesa a diario Velásquez han ocasionado que convulsione a tal punto que “me han dañado parte del lóbulo frontal izquierdo y ahora problemas en el corazón”.
Confiada en Dios la valiente mujer continúa su lucha, su familia se ha endeudado hasta más no poder, ahora ella recurre al corazón de los hondureños, su numero de cuenta es el 2020067906 o al número de celular 98105987
En su discurso inaugural, Don Manuel Venancio Bueso, Presidente de AHIBA sostuvo que las Mipymes son “el Motor que impulsa nuestra economía, la columna vertebral de nuestras comunidades. El Sistema Bancario se ha comprometido a acompañarlos en sus desafíos y oportunidades. Más de 150 mil Mipymes encontraron en los bancos un aliado para su crecimiento. Mujeres emprendedoras, emprendedores del agro, comercio, industria manufacturera, servicios, turismo, entre otros, hacen uso de los servicios financieros que ofrecen nuestros bancos”.
Asimismo, agregó: “Estamos comprometidos a financiar su capital de trabajo, sus inversiones para su crecimiento e innovación. Los ayudamos a ahorrar con cuentas que mantienen sus depósitos seguros”. “Las Mipymes aportan innovación, empleo y desarrollo a nuestra sociedad, se conoce que 7 de cada 10 personas económicamente activas trabajan para ellas”. “Sus procesos de producción y ventas de servicios, promueven el empleo indirecto a sus comunidades. Con nuestro compromiso unido a sus esfuerzos, dedicación y tenacidad, estos impactos se podrán maximizar para el bien de ustedes y de nuestro país”.

Conferencia de Daniel Velásquez
La agenda incluyó una conferencia de Daniel Velázquez, especialista internacional en Mipymes y creador del Programa MipymePRO. En su disertación presentó a los participantes su “Manual del Gerente Despistado”, donde planteó los diez errores más comunes del empresario Mipyme. En función de su experiencia personal como empresario y como consultor, propuso: “Hay que proponer estrategia y prácticas para evitar los errores, mejorando la eficiencia y el rendimiento empresarial”.
Dividió su análisis en dos grandes grupos de errores a superar: los que tienen que ver con el gerenciamiento y los que tienen que ver con la cultura de la organización.
Dentro del primero grupo detalló: no tener un business plan para nuevos proyectos, pensar sólo en el corto plazo, no tener metas claras, no tener o no respetar la estrategia: y hacer micromanagement
Dentro del segundo grupo enumeró: falta de liderazgo, no delegar responsabilidades, falta de feedback, mala gestión del tiempo y falta de humildad.
Premiación
Durante la jornada, AHIBA premió a tres Mipymes participantes de su Programa MipymePRO, que verificaron crecimientos destacados como resultado de los aprendizajes recibidos durante dicho Programa:

Clínicas empresariales
Los emprendedores participaron de clínicas empresariales, donde recibieron asesoramiento según sus necesidades:
Panel de Oportunidades disponibles en la Banca
En un panel coordinado por Gabriel Molina, Gerente de Empresas Sostenibles del COHEP, representantes de diferentes Bancos presentaron opciones para potenciar los negocios con el apoyo de la Banca.
Alexa Foglia, (VP Comercial y Pyme de Banco Atlántida), explicó sobre la adopción de soluciones digitales. ”Lo digital es una realidad que abre exponencialmente las posibilidades de hacer crecer y triunfar mi negocio. A medida que adoptamos soluciones financieras digitales nuestro negocio se torna más eficiente. El comercio electrónico es un tema para adoptar, que tiene que ser parte fundamental de la estrategia”. Al respecto, Sebastián Hidalgo (VP Comercios Afiliados de BAC) agregó: “Las billeteras electrónicas es dinero digital. Está comprobado que cuando adoptamos el dinero digital nuestras ventas se incrementan entre un 20 y un 30% porque podemos llegar al consumidor sin que éste tenga que ir a un banco a retirar efectivo. Adoptar estas tecnologías no sólo ayuda a vender más sino a ser más eficientes con la administración de esa venta”.
Por su parte Telma Sevilla (Subgerente de Proyectos Especiales/Estrategia y Normativa, de Banco Ficohsa), respondió a cuestiones de género de la industria.” La banca ha venido dando pasos muy importantes para ir cerrando la brecha de género en el sistema financiero. Una de las grandes limitaciones de las mujeres es no poseer una garantía real para acceder a financiamiento. La banca ha ido creando productos para que puedan tener acceso a financiamiento acorde a su negocio” También hizo consideraciones sobre la educación financiera, a la que se refirió como “un pilar para que las empresas puedan tener salud financiera, hacer crecer sus negocios, conocer sus obligaciones y sus derechos como usuarios financieros”. “Los bancos tenemos herramientas, cursos, webinars. Los contenidos están disponibles, son gratuitos y los pueden buscar a través de los diferentes canales digitales que tienen las instituciones financieras”.

Sebastián Hidalgo comentó sobre la necesidad de ampliar el horario de atención para recibir depósitos. “De la atención tradicional en sucursal se evolucionó a servicios a través de cajeros automáticos o ATM que son receptores de efectivo. Pero hemos dado un paso más adelante: el sistema financiero ha desarrollado representantes en las comunidades, a través de alianzas, donde se permite hacer depósitos en persona, en horarios extendidos”.
Julio César Herbas (Gerente General de Banco Popular) se refirió a los ciclos productivos de los empresarios Mipymes. “Cada crédito que se evalúa busca respetar el ciclo productivo
y de generación de ingresos del cliente Mipyme, para asegurar que el cliente reciba el capital, pueda invertir en ese nuevo ciclo de producción, efectúe la venta, la comercialización del producto y recoja el dinero para poder honrar la deuda en el banco. Los pagos pueden ser bimensuales, mensuales, de 45 días, de 60 días o de 180 días. Todos los bancos estamos dedicados a ajustarnos a la capacidad de pago que el cliente necesita”.
Conferencia Liderazgo 4.0
En la última sección de la jornada, el conferencista Jorge Zelaya, lideró una charla motivacional. “Quiere saber si usted es emprendedor?”, expresó. “Tiene que tener una alta motivación intrínseca. Y si Ud. no tiene un por qué, si usted no tiene un cierto amor al riesgo calculado, no puede serlo”, concluyó. Emprender “requiere autorreflexión, automotivación, autodisciplina”
“Si usted tiene valor en su producto o servicio, y tiene impacto, va a tener utilidades. Nadie debe poner un negocio porque está de moda. Debe poner un negocio porque resuelve un problema o satisface una necesidad a través de un producto o servicio que el mercado está dispuesto a pagar”.

El cierre
Al cierre del evento, María Lydia Solano, Directora Ejecutiva de AHIBA, destacó: “Las Mipymes son una de las motivaciones principales de la AHIBA porque nuestros bancos asociados han identificados que ustedes son la piedra angular para el desarrollo de este país, son los que van mover la economía, generar el empleo, hacer que sus familias salgan adelante con sus emprendimiento y nos van a dar productos de calidad”.
Las Mipymes en la economía de Honduras
La Banca en su conjunto tiene más de 151,000 clientes Mipymes y financia a más de 180,000 proyectos.
Hoy 7 de cada 10 empleos de Honduras son generados por las Mipymes. Estas empresas dan servicio en campos tan variados como tecnología, alimentación, procesamiento de información.
En 2024, las Mipymes representan el 24% de la cartera total de créditos de la Banca, con un crecimiento del 13% respecto del año anterior. Esto muestra que las Mipymes se siguen apoyando en sus bancos para crecer y desarrollarse.